Project to Product: How Value Stream Networks Will Transform IT & Business – Mik Kersten

Neste vídeo “Project to Product: How Value Stream Networks Will Transform IT & Business”, gravado no DevOps Enterprise Summit de 2018 em Las Vegas, o Dr. Mike Kersten apresenta apresenta o Flow Framework, um novo conceito para desmistificar a entrega de software em uma empresa, fornecendo uma abordagem para auxiliar as organizações a entenderem a dinâmica humana e sistêmica que fundamentam sua TI. 

Dr. Mik Kersten lançou no mesmo ano o livro “Project to Product: How to Survive and Thrive in the Age of Digital Disruption with the Flow Framework”, o qual se tornou referência relevante na versão 5.0 do ScaledAgileFramework e leitura obrigatória para indivíduos e organizações que buscam entender/implementar Business Agility. 

Referências 

YouTube – IT Revolution; Project to Product: How Value Stream Networks Will Transform IT & Business – Mik Kersten (Outubro, 2018). Retrieved from https://www.youtube.com/watch?v=E5VP3ioSRU8

Cleber R. dos Santos

Líder de TI orientado a resultados, com experiência relevante liderando, do design à implementação, grandes iniciativas de transformação digital e excelência operacional em diferentes indústrias, fomentando inovação, automação de processos, otimização de custos e alinhamento das estratégias de TI às metas de negócios. Agente de mudança atuante junto à alta liderança das companhias na adequação da estratégia de TI para obter melhorias de processos, mudança cultural e maximização de resultados de negócios, e gerenciando/facilitando equipes onshore e offshore para obtenção de tais resultados colaborando em todos os níveis organizacionais. Apaixonado por aprender e implementar as melhores técnicas de administração para auxiliar profissionais e organizações na obtenção de sucesso em seus empreendimentos estabelecendo um ambiente que possibilite uma jornada agradável e prazerosa para todos. Especialista em abordagens tradicionais, ágeis e híbridas de gestão de TI, com vasta experiência na utilização dos princípios e técnicas Lean-Agile para estruturação de equipes, iniciativas e ambientes organizacionais otimizados para inovação e entrega de resultados usando SAFe, SCRUM, Kanban, DAD e DevOps, trazendo a mentalidade startup à organizações de TI estabelecidas e promovendo a agilidade comercial. Experiência comprovada em gerenciamento de operações de TI, governança de TI, gerenciamento de serviços, desenvolvimento de software, entrega de produtos, inovação, gerenciamento de mudanças, gerenciamento de projetos e programas, PMO, iniciativas de transformação digital. ► Especialidades: » Transformação digital, inovação e Business Agility » Gestão de projetos, programas, portfólio e escritório de projetos PMO » Modelos tradicionais, ágeis e híbridos de gestão » Desenvolvimento e integração de sistemas de TI, em diferentes plataformas » SAFe, DevOps, Lean, Scrum, Kanban, Extreme Programing e DAD

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